这家企业，就是总部坐落在河北曲周县城的晨光生物科技集团股份有限公司。不靠沿海，没有资源禀赋，却用20多年时间，从一家作坊式小厂成长为中国植物提取行业领军企业、全球重要的天然提取物生产供应商。靠的是什么？民主管理，事业留人，以情暖心——三个关键词，指向同一个答案：把员工真正当成企业的主人。

在民营经济高质量发展的当下，如何激活内生动力、凝聚人心，晨光生物的实践提供了一个值得审视的样本。

合理化建议：让一线声音进入决策层

今年春节前，晨光生物巴州子公司员工张军的工资单上又多出3090元奖金，这是企业对他车间改造中优化工艺提出合理化建议的奖励。

晨光生物全员合理化建议制度伴随着企业成长。创业初期人员少，老领导与员工在车间并肩劳作，好想法直达决策层。随着企业规模扩大，这种天然沟通渠道难以维继，"十百千"工程应运而生。“十百千”工程即：每年力争完成创造效益上百万的创新项目十个、确定创造效益十万级别的创新课题上百个、落实全员参与改进和创新的合理化建议上千条。随着企业的发展，年创百万元效益的项目已成为“小儿科”，但以制度形式定期收集基层意见的传统却保留了下来。

持续的工艺优化，带来"一年几大步，几年一层楼"的跨越。以辣椒红色素为例，吨料溶剂消耗从300公斤降至2至3公斤，色素收率从85%提高到98%，年产销量从4-5吨增至12000多吨，连续18年蝉联世界第一。

2025年辣椒红生产线检修改造，产品收率又提升0.3至0.4个百分点。"别小看提高这零点几个百分点，利润就能多出几百万。"集团公司总经理卢颖的这句话，道出了民主管理的经济账——一线员工最有发言权，让他们参与决策，往往能找到成本最低、效益最高的路径。

2025年，蛋白板块听取员工降低籽仁破碎率、含壳率的建议改造工艺，60高含量蛋白产出率从50%左右提高到80%以上，提高了效益。“今年我们又听取员工建议，在生产阶段进行设备改造，争取60高含量蛋白产出率再提高5至10个百分点，”蛋白板块生产部经理袁新英说："早改造、早见效，为啥非等到检修季？"

晨光生物员工合理化建议连年获得河北省优秀员工代表提案，2025年度，又有王晓洲《关于网络安全加固项目的提案》等两个项案入选。今年一季度，员工共提出合理化建议690项，落实515项，167项获得专项奖励。

满意度调查：构建和谐劳动关系

每年年初，晨光生物都要召开年度考评会，公司领导和中层干部上台述职，基层人员按德、能、勤、绩四个维度当场打分。各部门、子公司同步展开上级评下级、同级互评，结合月度考核形成全年评价，结果作为评先评优、兑现奖惩的依据。

考评公不公平？工作还有哪些改进空间？员工说了算，年度全员满意度调查随即展开，从薪酬激励、成长发展、公司管理、工作本身、公司群体五个维度收集意见。汇总后，集团层面问题由总经理办公会研究改进，部门和子公司层面问题各自研究，答复刊登在《晨光报》上，件件有着落。

"满意度调查是民主管理的一种形式，让员工参与进来，最终结果是完善各项工作，把管理与执行的对立关系变成和谐统一。"卢颖说：“舒心的环境有利于队伍稳定，增强企业的凝聚力和向心力。”

2025年度满意度调查回收问卷1100余份，集团公司层面意见建议222条，各子公司层面474条。5月4日总经理办公会专题研究讨论时，卢颖要求要认真解读每条建议背后的员工诉求，诚恳回应期盼，明确责任分工和推进时限，确保条条落地。

十几年坚持，员工满意度逐年提高，2025年已达99%。在晨光生物，满意度调查已成工作日常——住宿、餐饮、旅游、单身联谊等定期或活动结束后都要搞满意度调查，结果与考核奖励挂钩，既增强了管理人员的责任心，也增强了员工的主人翁意识。

留人留心：实现“人与企业共发展”

"'五一'晚会的热闹尚未散场，年度体检和旅游的消息便接踵而至，公司每年这个季节例行的温暖约定，总能在忙碌的间隙暖人心扉。"检验员范菲菲的话，道出了员工们的心声。

晨光生物决策层深知，薪酬不是把员工留住的唯一因素，给予施展才华的平台、向上发展的空间、好的工作氛围，才是关键。

顶层设计上，企业制定全员成才方案，设立管理和专业技术"H"型双重发展通道，让每个人都有清晰的上升路径。实行“师带徒”模式，新员工入职即配备师傅或导师，快速融入团队；通过内外部培训、脱产读研资助、轮岗锻炼、等级认证等多种方式持续提升能力。以项目培养锻炼人才，把优秀高学历员工派往在建项目，“第一次跟项目、第二次当副手、第三次主持建设。”

作为高科技企业，晨光生物建有国家认定的企业技术中心、博士后科研工作站等23个省级以上科研平台。研发人员在这里可以承担项目、发表论文、申请专利、参与国标制修订，有机会申报各级科技奖励、自主评定职称等。目前，企业已培养出国务院特殊津贴专家、百千万人才工程专家等高端人才200余人，获国家专利480余件、省部级以上科技奖励61项，其中国家科技进步奖两项。2017年，企业被确定为河北省民营企业职称自主评审试点单位，真正打通了专业技术人才的职业上升通道。

生活关怀同样细致入微：员工公寓、免费自助午餐、子女入学入托、员工住院红白事等必访的"五访"制度、健康小屋、定期体检、旅游、文体活动、单身联谊……一件件实事，拉近了与员工心的距离。

企业关爱员工，员工以厂为家，干劲十足，公司涌现出两名全国劳动模范、三名省级劳动模范，荣获全国五一劳动奖状、全国工人先锋号、河北省AAA级劳动关系和谐单位等荣誉。成立20多年来，收入增长3000多倍，正朝着建成世界天然提取物产业基地的奋斗目标迈进。

民主管理不是一句口号，而是一套让每个人都被看见、被尊重、被成就的机制。当员工的声音能影响决策，当付出能被公正评价，当成长有通道、生活有温度，凝聚力便不再需要刻意打造而自然生长。这，或许就是这家县城民营企业走向行业之巅引领风骚的密码。